.png)
Aeropaks
ESG-rejse
Hos Aeropak arbejder vi målrettet med ESG som en naturlig del af vores forretning og hverdag.
For os handler det om at skabe værdi for vores kunder, tage ansvar i vores produktion og sikre en tryg og udviklende arbejdsplads for vores medarbejdere.
Vi tror på, at langsigtet udvikling skabes gennem en balance mellem miljøhensyn, social ansvarlighed og sund forretning.
En mere struktureret tilgang
Vores ESG-arbejde blev formaliseret med den første ESG-strategi i 2023. Siden da har vi arbejdet mere systematisk og databaseret med området.
Vi har blandt andet udarbejdet interne klimaregnskaber, som omfatter:
• Scope 1 (direkte udledninger fra egen drift)
• Scope 2 (indirekte udledninger fra energi)
• Udvalgte dele af Scope 3, herunder indkøb til produktion og forretningsrejser
I 2025 har vi desuden anvendt de frivillige VSME-standarder som ramme for arbejdet.
For os er ESG-data først værdifulde, når de kan bruges aktivt til at skabe bedre beslutninger og konkrete forbedringer i praksis.
Miljø og ressourceforbrug
Aeropak er underlagt kommunale miljøgodkendelser, som stiller krav til både processer og dokumentation.
Vi arbejder løbende med at:
- Optimere forbrug af energi, vand og materialer
- Reducere affald og spild
- Øge graden af genanvendelse
- Skabe mere effektive processer i produktionen
- Vores tilgang er praktisk og fokuseret på løbende forbedringer fremfor hurtige løsninger.
Mennesker og arbejdsplads
Vi prioriterer et sikkert og sundt arbejdsmiljø samt en arbejdsplads, hvor medarbejdere har mulighed for at udvikle sig og tage ansvar.
Samtidig arbejder vi for ordentlige og ansvarlige samarbejder – både internt og i vores værdikæde.
Kompetencer og værktøjer
For at styrke vores ESG-indsats har vi investeret i både kompetencer og værktøjer.
Det omfatter blandt andet:
- Uddannelse inden for ESG og bæredygtighed
- Opbygning af interne kompetencer inden for livscyklusanalyser (LCA)
- Implementering af værktøjer som Dawn og Ecoinvent
Det giver os bedre mulighed for at forstå vores miljøpåvirkning og indgå i en mere kvalificeret dialog med kunder og samarbejdspartnere.
ESG i samarbejdet med vores kunder
Hos Aeropak ser vi ESG som et fælles ansvar iværdikæden.
Vores arbejde med livscyklusanalyser (LCA) giveros mulighed for at analysere udvalgte produkters miljøpåvirkning og bruge denviden aktivt i dialogen med kunder.
Det kan blandt andet omhandle:
- Materialer med lavere CO₂-aftryk
- Alternative løsninger med reduceret miljøpåvirkning
- Optimering af emballage og komponenter
- Mere effektiv udnyttelse af ressourcer i produktionen
Vores ambition er at være en aktiv sparringspartner og sammen med kunder og leverandører udvikle løsninger, der både skaber værdi og reducerer miljøpåvirkningen
Samarbejde og udvikling
Vi deltager løbende i eksterne initiativer og udviklingsforløb, der styrker vores arbejde med ESG og cirkulær økonomi.
Det omfatter blandt andet:
- Dansk Industris forløb Klimaklar Produktionsvirksomhed
- Pilotprojekter inden for cirkulær økonomi
- EU-støttede programmer som SMV Grøn, Grønne Kompetencer og CO₂-puljen
Næste skridt
I de kommende år vil vi fortsætte arbejdet med:
- Reduktion af affald og spild
- Mere effektiv ressourceanvendelse
- Øget brug af ESG-data i samarbejdet med kunder og leverandører
- Udvikling af løsninger med lavere miljøpåvirkning
Vi tror ikke på, at én enkelt løsning ændrer alt. Men vi tror på, at mange små forbedringer over tid kan skabe reel forandring.
ESG som en løbende proces
Vi ser ESG som en langsigtet udviklingsproces og arbejder kontinuerligt med at forbedre vores indsats og opbygge ny viden.
Vi er ikke i mål – men vi er i gang, og vi arbejder hver dag på at skabe et stærkere fundament for fremtiden.
